Не только теория, но и возможность увидеть, как идеи превращаются в реальные изменения

В рамках проекта «Развитие малых городов Северного Урала» студенты побывали в Сысерти и познакомились с одним из самых известных в стране примеров перезагрузки территории через креативные индустрии, предпринимательство и инициативу местных жителей.

Сегодня проект «Лето на заводе» называют успешным кейсом переосмысления промышленного наследия. Еще несколько лет назад территория старинного завода представляла собой заброшенное пространство, а теперь сюда ежегодно приезжают более 100 тысяч человек. Здесь проходят фестивали, образовательные программы и творческие резиденции, работают предприниматели, художники и городские сообщества.

О том, как этот путь начинался, студентам рассказал сооснователь Агентства развития территорий «1732» Ян Кожан. По его словам, главное — научиться видеть ресурс там, где другие замечают только проблемы. Именно так когда-то началась история «Лета на заводе».

Участники познакомились с принципами продуктового подхода к развитию территорий: как изучать реальные запросы жителей, проверять первые гипотезы без больших вложений и шаг за шагом создавать проекты, востребованные людьми. Отдельный разговор был посвящен креативной экономике — подходу, при котором драйверами развития становятся не только инфраструктура и инвестиции, но и культура, предпринимательство, локальная идентичность и человеческий потенциал.

Студенты также узнали о роли так называемого «продюсера города» — человека, который объединяет интересы власти, бизнеса и городских сообществ, помогает запускать новые инициативы и берет на себя часть рисков. В Сысерти именно через акселераторы, лаборатории и резиденции появляются новые проекты, а вокруг них формируется активное сообщество людей, готовых вкладываться в развитие территории.

Одной из главных мыслей встречи стало понимание, что малый город — это не ограничение, а возможность. Здесь проще запускать пилотные проекты, быстрее получать обратную связь и создавать инициативы, соразмерные масштабу территории. Такие примеры позволяют увидеть, что развитие начинается не только со строительства объектов, но прежде всего с людей, их идей, готовности объединяться и брать ответственность за будущее своего города.

Уже в ближайшее время участников проекта ждет еще один практический кейс — поездка в Карабаш. Там они познакомятся с опытом комплексного развития территории, где градообразующее предприятие стало одним из ключевых драйверов городских преобразований — от модернизации производства до формирования современной городской среды. Первое представление об этом опыте студенты уже получили во время экскурсии в штаб-квартиру РМК, которая также состоялась на прошлой неделе в рамках проекта.