Драйвер изменения строительной отрасли

Сегодня век сумасшедших скоростей, колоссального потока информации. Значит все меньше времени остается на принятие грамотного, осознанного (взвешенного) решения. А право на ошибку – это фактически возврат в исходную точку.

Профессионалы были востребованы всегда, но сейчас - особенно. Ведь теперь практически нет времени для степенного становления профессионалом. Нет времени на пробы и ошибки. Сегодня коммерческий успех - в сокращении сроков и оптимизации рабочих процессов. А также в грамотной передаче опыта молодым специалистам. Именно поэтому необходимо возродить институт наставничества и передавать опыт профессионалов сегодняшним студентам.

Ярким примером реализации системного подхода в наставничестве является программа Управления государственной экспертизы Свердловской области «Строим будущее» и конкурс «Студенческий хакатон. Шёлковый путь», о котором мы поговорили с начальником учреждения - Натальей Серёгиной.

Наталья Юрьевна, почему реализация идеи наставничества в отрасли инициатива именно Управления? Ведь ваша специализация – экспертиза проектной документации.

- Если смотреть на функционал экспертизы с этого ракурса – вы правы. Но так было раньше, с каждым годом развитие строительной отрасли становится все более стремительным – работать в рамках своих узких обязанностей и не замечать изменений вокруг на мой взгляд не совсем профессионально.

Если же рассматривать цикл инвестиционного проекта в строительстве в целом, то роль Управления экспертизы является одной из важнейших, если не ключевой. Согласитесь сами, в процессе экспертизы мы взаимодействуем практически со всеми сторонами: маркетологами застройщика- для понимания концепции объекта; проектным бюро, которое воплощает идеи заказчика в сам проект; представителем застройщика, которому важно получить положительное заключение экспертизы с максимальным сохранением вложенных в объект идей; институтами, разрабатывающими строительные нормы (ведь именно мы отслеживаем их соблюдение в проектной документации); представителями госучреждений, которые так или иначе имеют отношение к строительству объекта и его дальнейшей эксплуатации. И даже с производителями строительных материалов, где активно внедряются инновации, полезные для застройщиков – значит и нам нужно в этом разбираться.

Более того, все чаще мы слышим запрос от застройщиков на наш новый формат работы – «бесшовное проектирование», когда мы сопровождаем проектировщиков с этапа эскиза (а в последнее время даже с этапа идеи) до получения положительного заключения экспертизы. То есть мы работаем в параллели, на стадии обсуждений помогая заказчику принять верное решение, которое а) сократит издержки в инвестиционном процессе, б) значительно сократит сроки проектирования – ведь команда сразу идет по кратчайшему пути к поставленной цели. Возможно, это неожиданно, но с нашей стороны услуга экспертизы уже давно не ограничивается узкой профильной специализацией. Мы осуществляем менеджмент всего процесса: от роли медиатора при обсуждении идей застройщиком и проектантом до выдачи положительного заключения экспертизы проектной документации на этот объект. Именно поэтому сопровождение проектов комплексного развития территорий – одна из наших признанных ключевых компетенций. 

Необходимость взращивания крутых профессионалов мы ощущаем наиболее остро, поскольку это отражается на качестве поступающей проектной документации, на растущем количестве ошибок в ней, на коллизиях при разработке или изменению строительных норм и прочем. Но, как я сказала ранее, мы давно уже про комплексный, а не узкий подход. Поэтому и стали драйвером развития института наставничества в строительстве Свердловской области.

Расскажите подробнее о формате?

- 2023-й год для нас юбилейный: нашему любимому Екатеринбургу исполняется 300 лет, а Управлению госэкспертизы области - 35! У нас всё только начинается, поэтому и отметить эти знаковые даты хотелось не банально, а с максимальной пользой для строительной отрасли.

На базе нашего Учебного центра была разработана общеразвивающая программа «Строим будущее» для студентов строительных специальностей, которая включает как теоретическую часть в виде серии крутых мастер-классов, так и практическую часть – разработку концепций по «творческому» техническому заданию. Ну и поскольку год юбилейный, практическую часть мы вынесли в рамки конкурса – строительного хакатона, победитель которого получит грант от нашего Управления.

Техническое задание взяли не самое простое: студентам необходимо предложить концепции, увеличивающие инвестиционную привлекательность Свердловской области. При этом отправной точкой для выбора участка проектирования мы определили федеральный инфраструктурный проект «Восток – Запад» - скоростную трассу М-12 в границах нашего региона.

Мы понимали, что студентам будет очень непросто мыслить так масштабно, разрабатывая концепцию с максимальным приближением к реализации. Поэтому стали привлекать наставников от профессионалов стройотрасли. На это предложение разом ответили 10 строительных компаний! Таким образом, команду наставников для ребят мы сформировали буквально за неделю. Раз это конкурс, мы определили группы по 4 направлениям разработки концепций, в каждой из которых студенты и наставники; график и структуру их встреч. И работа «закипела».

Сейчас об успехах проекта говорить, конечно, рано. Но мы видим с каждой рабочей встречей, как меняется подход ребят: изменилась постановка вопросов – они стали более точными; изменились идеи – теперь каждую из них ребята анализируют и выносят на обсуждение с наставниками. Если на первые встречи студенты приходили с «сырыми» идеями, то на четвертую- уже с презентациями, чертежами, выводами по аналитической части работы. Это, конечно, заслуга наших наставников, в том числе и со стороны Управления госэкспертизы. 

Подводить итоги мы будем 3 октября на специальной сессии нашего партнера- строительного форума и выставки «100+ TechnoBuild». Нелегкий труд в оценке концепций возьмет на себя экспертный совет конкурса, председателем которого является Губернатор Свердловской области.

Удивительный масштаб мероприятия!

Вы будете еще более удивлены, когда узнаете о нашей теоретической части. Она состоит из серии встреч наставников для наших наставников. Да-да. Наставники от строительных компаний делятся опытом со студентами. Мы посчитали, что будет справедливо и им получить новые знания и полезные профессиональные знакомства, поэтому расширили нашу программу уникальным контентом для всех участников проекта. Приглашенными спикерами выступили представители министерств инвестиций и транспорта Свердловской области, Администрации города Екатеринбурга, представители ГК «Автодор» и ОАО «РЖД». И это еще не все наши знаковые гости, ведь хакатон продолжается до октября и открыт для новых встреч. Именно синергия усилий абсолютно разных участников позволяет хакатону обрести такой масштаб.   

Определится победитель, пройдет награждение – а что будет дальше?

Благодаря тому, что мы заявили разработку концепций в рамках громкого федерального проекта – мы смогли в короткие сроки «зажечь» много умов и вовлечь в участие не только студентов, но и десятки крутых профессионалов своего дела. И увидели потенциал – не только в готовности наших коллег и партнеров помогать проекту, но и в желании делиться знаниями, обсуждать, строить гипотезы и совместно находить решения.

Наша главная цель – системная работа с этим потенциалом, формирующая качественный институт наставничества в нашей отрасли, где мы выступаем модератором и организатором уникальных площадок для совместной работы молодых специалистов и наставников. Это будет уже максимально прикладная программа, со своими критериями и ключевыми показателями.

Следите за новостями хакатона по ссылке: Студенческий хакатон «Шёлковый путь».

Статья опубликована в альманахе «Вестник.Строительство.Архитектура» 08.2023